Drei Schritte zwischen eurem Stack und einer Entscheidung, die euer Team vertreten kann.
Kein Ratespiel. Wir bringen mit, was ihr dafür braucht: Methodik, eigene Software und Markt-Intelligence zu 12.400+ Anbietern.
Wir importieren euer Software-Inventar — egal, wo es heute liegt.
Vielleicht habt ihr schon ein Tool wie LeanIX, USU oder Torii. Vielleicht ist es ein SAP-Export, eine Google-Tabelle oder das Wissen im Kopf einer Person. Das reicht.
Wir nehmen, was da ist — SSO-Logs, Rechnungsexporte, Vertragsdaten — und bauen daraus ein belastbares Inventar. Nicht vollständig auf Anhieb, aber entscheidungsfähig ab Tag eins.
Dein Aufwand: ein Sponsor, ein Export, ein kurzer Call. Den Rest machen wir.
Wir identifizieren die Entscheidungen, die wirklich zählen — bevor das Verhandlungsfenster schließt.
Ein Inventar ist keine Entscheidung. Es ist der Anfang. Wir gleichen euren Stack mit Marktdaten zu 12.400+ Anbietern ab, wenden die Five Lenses an und zeigen, wo jetzt Handlungsbedarf entsteht.
Das Ergebnis ist nicht eine Liste mit 200 Tools. Sondern die 3–5 Entscheidungen, die in den nächsten Monaten euer Geld, eure Architektur oder eure Verhandlungsposition betreffen — mit Kontext, Risikoprofil und Hebel-Zeitfenster.
Priorisiert nach Business Impact. Nicht alphabetisch.
Ein fester Analyst schreibt das Briefing. Ihr entscheidet. Er verteidigt es im Call.
Das Briefing ist kein Template und kein generierter Report. Es ist handgeschrieben — von einem Analysten, der euren Kontext kennt, eure Situation versteht und mit seinem Namen dahintersteht.
Jedes Briefing folgt derselben Struktur: Situation, Five-Lenses-Analyse, 2–3 Optionen mit Trade-offs, klare Empfehlung und Verhandlungshebel. Alles, was ihr braucht, um in 30 Minuten eine Entscheidung zu treffen.
Jedes Briefing folgt derselben Struktur: Situation, Five-Lenses-Analyse, 2–3 Optionen mit Trade-offs, klare Empfehlung und Verhandlungshebel. Alles, was ihr braucht, um in 30 Minuten eine Entscheidung zu treffen.
Wie die ersten drei Monate wirklich aussehen.
Ein typischer Ablauf von Kickoff bis Review — euer Aufwand bleibt unter 10 Stunden. Die meiste Arbeit läuft asynchron.
Kickoff
Eine 90-Minuten-Session. Wir klären Scope, Prioritäten und Verantwortlichkeiten.
- Stack-Owner Intro
- Zugänge & Exporte definiert
- Erste Prioritäten identifiziert
Inventory live
Wir haben das Inventar importiert oder aufgebaut; der Decision Radar zeigt eure ersten Prioritäten.
- Inventar validiert
- Radar befüllt
- Top-3-Entscheidungen ausgewählt
Brief #1 geliefert
Erstes Decision Brief — in der Regel die zeitkritischste Renewal.
- 14-Seiten PDF
- Analyst Zoom Defense
- Playbook in eurer Hand
Brief #2 geliefert
Zweite Entscheidung vorbereitet — oft eine Konsolidierung oder Überschneidung.
- Cross-Tool-Analyse
- Wechselkosten-Modell
- Haltung + Wege
Brief #3 + Review
Drittes Brief geliefert. Portfolio-Review. Pilot-Übergabe oder Weitermachen.
- Drittes Decision Brief
- Portfolio-Überblick
- Go / No-Go für laufende Begleitung
Wir bereiten vor. Ihr entscheidet. Keiner macht den Job des anderen.
Macht die Marktarbeit
Baut euer Software-Inventar auf und reichert es mit Anbieter-Intelligence an
Wendet die Five Lenses auf jede Entscheidung an — mit Evidenz, nicht Meinung
Erstellt Executive Briefings mit Empfehlung, Optionen und Verhandlungshebeln
Bereitet die Review-Session vor — Struktur, Agenda, Entscheidungsrahmen
Pflegt den Entscheidungs-Workspace, damit nichts veraltet
Sagt euch ehrlich, wenn eine Entscheidung keinen Handlungsbedarf hat
Makes the calls
Setzt Scope und Prioritäten — welche Entscheidungen vorbereitet werden sollen
Gibt Lesezugang zu Inventar-Quellen; validiert Lücken
Nimmt an Review-Sessions teil — 30 Min. pro Briefing, Aufzeichnung optional
Führt das Anbieter-Gespräch — wir verhandeln nicht in eurem Namen
Zeichnet die Entscheidung ab — das Briefing bereitet vor, es entscheidet nicht
Widerspricht der Empfehlung, wenn ihr anderer Meinung seid. Das ist das Feature.
Zwei Wege rein. Beide starten mit einem 20-Minuten-Gespräch.
Bringt die drei größten Verlängerungen aus eurem 2026-Kalender mit. Wir sagen euch ehrlich, ob wir helfen können, wie das Verhandlungsfenster aussieht und was ein Briefing für eine davon enthalten würde. Keine Verpflichtung. Kein Slide-Deck.